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中国石化行业发展现状 面临形式以及应对策略

http://www.pf.hc360.com2019年06月20日11:46 来源:中国表面处理网T|T

    慧聪表面处理网讯:中国是世界石化产品生产大国,坐拥世界大的石化产品市场。纵向来看,中国的石化行业发展迅速,产业链齐全且在不断完善成熟。但横向来看,技术、装备、装置运行水平及高端产品开发与发达国家的先进水平仍有差距。随着全球化进程的深入,我国石化行业本土竞争逐渐向多主体转变,面临的外部竞争也日趋激烈。

    一、中国石化行业发展现状

    1、中国是世界石化产品生产大国

    历经半个多世纪的发展,中国已跻身世界石化大国行列,积累了一定的实力。乙烯产能从世界第六升至第二位,丙烯产能居世界一位,合成树脂、合成橡胶、合成纤维三大合成材料均居世界一位。

    2、中国是世界大的石化产品市场

    中国的化工产品消费量占到全球化工产品总消费量的1/3,是世界大的化工产品消费国。2018年聚乙烯消费量占世界总消费量的29.5%左右,聚丙烯占32.6%,乙二醇占54.9%。

    中国是世界化工产品需求增量最大的国家。未来全球化工产品需求增长的2/3来自亚太地区,中国占50%以上。

    3、高端产品严重依赖进口

    我国工程塑料、高端聚烯烃、高性能橡胶等高端产品对外依存度居高不下。特别是高端聚烯烃产品,自给率不足40%,茂金属聚丙烯完全依赖进口等等。随着市场对产品质量、品种和功能要求的提高,产品高端化将成为趋势。

    二、中国石化行业面临的形势

    1、近期中低油价利好石化工业

    2014年下半年以来,原油价格始终在中低位运行,为石化企业带来了成本优势,石脑油裂解装置利润率和开工率近年来一直处于较高水平。2018年全球石脑油裂解装置开工率在93%左右,我国石脑油裂解装置开工率在95%左右,均远高于2014年之前油价高企时期的开工率。中国石油的化工业务不仅扭亏为盈,并且成为原油业务链上增值创效的重要环节;中国石化的化工业务也增长了11.48倍。根据OPEC、IEA及EIA等多家机构的最新预测数据,未来几年油价还将处于中低位运行。

    2、本土竞争主体多元化趋势更加显著

    中国巨大的市场需求不仅吸引了中石化、中海油、中化等国企纷纷布局建设石化项目,浙江石化、恒力石化、盛虹石化等民营企业也在大举进军石化产业,他们借助炼化一体化项目打造全产业链,影响力不断攀升。这些项目不仅起点高,具有合理的布局、规模效益、先进的技术、优化的产品方案,最大限地发挥炼化一体化优势,而且机制体制灵活、动作快,项目建设周期短、市场反应敏捷,我国化工市场呈现为多主体参与、竞争激烈的格局。

    3、进口产品对化工市场的冲击仍将继续

    中东的资源禀赋决定了中东是全球乙烯下游产品生产成本低的地区。中国每年都从中东进口大量的乙烯下游产品,未来中东对我国乙烯下游产品市场的冲击仍将继续。

    美国页岩气革命助力美国化工业复苏崛起,成为全球低成本化工产品生产基地,大大提升了美国化工产品在全球市场的竞争力。预计到2022年将有770万吨的乙烯产能投产,乙烯产能的大量释放也就意味着下游衍生物产能的快速增长。而美国的化工市场已经饱和,中国是最大的出口目标市场。

    4、投资和研发重点发生转变

    中国经济迈入高质量发展阶段,对石化行业的发展提出了新要求。安全、节能减排标准提高,水处理和空气净化要求提高。在2018年国务印发的《打赢蓝天保卫战三年行动计划》中,对挥发性有机物VOCs的监管控制更加严苛,要求到2020年VOCs排放总量较2015年下降10%,VOCs将被纳入环保税征收范围。

    同时,随着消费升级,对化工产品的质量、品种和功能也将有更高、更新和更细化的要求。在国家发改委发布的《产业结构调整指导目录(2019年本,征求意见稿)》中明确提出,鼓励对经济社会发展有重要促进作用,有利于满足人民美好生活需要和推动高质量发展的技术、装备、产品、行业。行业投资和研发重点转向化工新材料、高端专用化学品、生物化工、现代煤化工和安全、节能环保等领域。

    5、炼化转型带来机遇和挑战

    2018年我国炼油能力约8.31亿吨,实际加工量6.04亿吨,开工率72.7%。面对炼油产能严重过剩的局势,炼油向化工转型已成为行业共识,但缺少具体的方向,可谓是机遇与挑战并存。对于炼化一体化企业,一方面有更多的原料进入裂解装置,另一方面,需要新技术使裂解装置下游产品充分体现差异化、高端化。对于炼油企业,一方面要通过丙烷脱氢、烯烃裂化等路线多产丙烯并延伸丙烯产业链,同时,还要应对丙烯下游竞争激烈的现状。对于整个行业来说,通过新技术、新工艺、新产品的开发和应用可使我国石化行业整体水平和竞争力得到提升。另一方面,可能会出现低端产能重复建设、通用产品严重过剩、监管不到位、竞争混乱无序等问题。

    三、应对策略

    1、全球化思维面对

    对于新建项目,必须考虑本土资源情况和获取海外相对优势资源的能力,用好国内和国际两种资源。同时以石脑油裂解路线作为基准,进行成本比较。

    对于现役装置,以效益大化为目标,加快结构调整和升级改造。石脑油裂解为龙头的企业还要进行挖潜增效,原料要吃干榨净、副产品要最大价值利用,提高装置运行周期和平稳运行水平。

    2、打开边界广泛合作

    加强与下游企业合作。主动掌握市场前沿信息,千方百计开拓市场、拉动需求、创新需求。

    加强与高校和科研机构合作。建设技术创新平台,吸引和调动社会科技资源,加强石油化工领域的重大科学理论和应用基础研究,做好共性技术攻关和前瞻性、战略性技术储备,为重大关键技术的突破和工业化应用奠定基础。

    加强与处于世界先地位的国外石化企业合作。引入新的投资运营模式、产品标准和先进的技术、产品开发和智能制造理念,学习西方先进管理经验,扩展业务组合、开拓海外市场。

    加强跨行业合作。跨行业合作可以获取新行业、新市场所必须的资源,实现产业结构升级、创新和产品推广。互联网技术的发展及其在企业中的广泛应用,为石化企业跨行业合作创造了便利条件;石化行业与其他行业之间的知识与技术融合将为创新打下基础。

责任编辑:李翔1

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