完善制度建设 明确安全目标

　　为完善制度建设，公司成立了安全环保部，各二级单位设立了安全环保科，共有兼职安全管理人员345人。今年上半年共进行7次350人的岗前安全教育；公司在严格执行新建、改造、扩建项目“三同时”要求，分别于2007年12月和2008年3月通过了由省安监局对公司各单位现状及竣工进行的安全设施三同时评价和验收。

　　今年该公司制定《2008年公司安全工作要点》，明确了安全目标，部署了总体工作。修订完善了《安全生产管理规定》，制定了《安全生产综合考核办法》、《外委施工项目安全管理规定》、《迎峰度夏安全生产管理规定》等文件，并根据上级有关文件精神，制定下发了公司《隐患排查治理工作方案》、《安全生产百日督查专项行动实施方案》。

　　这些规章制度和文件的制定，为实现安全生产提供了坚实保障。今年以来，神火铝业改变常规的安全检查模式，由原来的每月一次固定检查考核改为月度检查与平时不定期抽查相结合的安全检查考核。

　　上半年，共组织5次安全检查，查出各类问题386项，对于查出的事故隐患，该公司安环部要求有关单位按照“五定原则”进行了整改，通过加大隐患排查与整治力度，有效预防了各类事故的发生。为保证节能减排工作的卓有成效，公司成立了以总经理为首、各职能部门负责人为成员的公司节能减排领导小组。各分厂也相应成立了节能减排的领导机构，并配备了专兼职节能减排管理人员。下发了《神火铝业节能减排实施方案》，制定了“十一五”期间的节能目标，并将节能目标分解到各耗能部门，做到了节能目标层层分解、层层控制，并将节能减排工作纳入企业绩效考核之中。公司依据目标责任书和有关节能管理制度，定期对相关单位进行考核，考核结果与单位、个人绩效挂钩，使节能工作有效开展。

　　坚持科学发展观 完善能源管理

　　神火铝业坚持科学发展观，以节能、节材和清洁生产为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，制定了成本考核制度，在每周的安全生产调度会中，都要对各单位的能源消耗情况进行通报、分析、评估。

　　目前，该公司已完成“不停电开槽技术”、“电解槽刨料固体废弃物的综合利用”等节能减排技术的攻关，同时针对生产过程中存在的节能薄弱环节，进行科技创新、技术改造。通过引进新技术，实施技术改造，不断取得了实效。350KA电解槽铝锭综合交流电耗已由上年的14700kwh/t下降到今年的14180kwh/t。；进一步推广普及电机变频技术的运用，按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造，以降低力消耗；完善对各工序及主要耗能设备的三级计量仪表的配置工作，为用能单位提供真实的考核依据；加大投入，采用国内先进技术，进一步对电解槽进行节能优化改造，力争“十一五”末。电解槽铝锭综合交流电耗低于14000kwh/t。

　　节能减排利在当代，功在千秋

　　神火铝业公司在高度重视增强全员能源忧患意识和节约意识的大局上，大力倡导健康文明的节约文化，推动了品牌的发展。