今年以来，中国兵器工业集团西安北方华山机电有限公司认真贯彻落实集团公司关于开展节能减排工作的要求，积极开展节能减排工作，将节能减排指标列为对各单位的全年工作的考核指标，并采取推进会等多种形式将节能减排工作不断引向深入。

    华山公司在公司年初的职代会暨党委工作会上明确了公司今年节能减排工作的具体要求。公司成立了节能减排工作领导小组与活动办公室，下发了今年的节能减排工作要点，并将节能减排指标作为考核指标下达给各单位。为了将此项工作落到实处，公司党政工齐抓共管，以节约资源、减少排放、降低成本为核心，采取了一系列行之有效的措施全面推动各单位节能减排工作有序进行，取得了较显著的成效。

　　——广泛征集提案，全厂动员部署。为了确保节能减排工作有计划、分步骤地进行，公司召开了动员大会对2008年度节能减排工作进行了总体部署。节能减排办公室还充分利用局域网、华山报、电视台、《现场管理》简报和编印《节能减排指导手册》等加强宣传，使各单位明确了2008年节能减排工作要点及重点项目和管理目标，进一步增强了节能减排工作的紧迫感和责任感。为了使广大员工积极参与到公司节能减排工作中来，公司在各单位开展了节能减排项目征集活动，对收集到的72个项目进行了反复讨论，最终确定了30个公司级重点项目。同时，公司工会还组织开展了“我为节能减排献计策”合理化建议活动，共收到480多条建议。经公司总经理办公会讨论，对有价值且具有可操作性的35条建议要求有关业务部门进行论证和组织实施，并对23条优秀建议和3个优秀组织单位给予了表彰奖励，从而有效地激发了基层单位和广大员工参与节能减排工作的热情。

　　——加强指导检查，召开推进会，确保工作落实。本着服务生产一线和解决实际问题的原则，公司节能减排办公室组织各成员单位按业务分工，多次深入生产一线，采取不定期抽查、综合检查等形式，对各单位重点项目的落实及进展情况、员工节能减排参与情况等进行了督促和检查，并对基层单位在节电、节水、节油、降耗、减排等工作中发现的问题及时给予协助解决，同时，还专门召开节能减排工作推进会，使公司节能减排工作得以全面推进。据不完全统计，截至6月份，公司级30个重点项目累计节约108.14万元。

　　——开展清洁生产审核，建设绿色企业。为了使清洁生产理念深入人心，公司组织发放了《清洁生产促进法宣传册》及《清洁生产知识宣传册》，并分别举办了中层领导、技安员、调度员清洁生产审核培训班与《环境保护和清洁生产知识答卷》活动。各基层单位也通过班组长会、班前会、黑板报、宣传板、发放宣传页等形式对员工进行了宣传教育。