企业并购大都乏善可陈，但一举改变行业的世界竞争格局，那就可圈可点了。
    长沙中联重工科技发展股份有限公司投资17亿元人民币，要将行业中的“百年老店”意大利CIFA收归囊中，行业的世界竞争格局由之改变，虽然尘埃落定还须假以时日，但此事已经激荡起了行业和资本市场上的种种波澜，有肯定，也有顾虑；有赞叹，也有质疑。价格是不是贵了？意义究竟何在？整合的风险如何控制？带着坊间的这些疑问，记者近日分析了行业和公司的情况，也采访了一些愿意透露姓名和不愿意透露姓名的业内人士，试图得到一个明晰的结论。
    有一种价格叫“舒服”
    价格是坊间关注的焦点。
    目标公司的情况是考量这一价格贵贱的关键。对于目标公司，80年悠久的历史也罢，欧美著名品牌也罢，在记者看来，真正的着眼点应该是当前的运营状况和未来的发展趋势，而判断的难点则在于意大利会计制度与国际会计制度或者中国会计制度之间的差异，不将其财务数据换算成国际或中国会计制度的口径之下，我们的判断可能谬以千里。
    公开材料显示，CIFA2007年实现销售收入3.04亿欧元。据工程机械行业内人士介绍，中联重科和三一重工的销售收入包含了底盘价格，而CIFA的收入则撇出了底盘价格，如果按照中国两家企业的口径，则CIFA的销售收入应该超过5亿欧元。此外，按照国际或中国会计制度口径，CIFA在意大利高税负的前提下，2007年实现净利润1715万欧元。
    此外，CIFA虽然历史悠久，但家族企业阶段的发展状况实际上并不那么激动人心，企业真正进入良性发展轨道是在2006年股东变化和新的职业经理人团队接管之后，这一职业经理人管理团队，带来了年30%以上的增长。根据意大利方面的消息，CIFA今年1到5月份泵车销售同比增长49%，拖泵销售同比增长 32%，这样的增长水平恐怕只有中联重科这样的中国企业才有一比，更何况这一增长速度的实现是在美国次贷危机影响下欧美经济风声鹤唳的背景之下。