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岳望坤:用“名牌战略”整合涂料业
 
慧聪网   2005年12月14日10时10分   信息来源:涂料涂装资讯网    


编者按:在上周结束的中国涂料工业协会第五届第五次理事会上,推进涂料行业中国名牌战略计划、确定2006年中国名牌申报范围成为一个焦点议题。与会人士就此充分研讨并达成共识:为体现中国涂料工业的先进水平,2006年中国名牌产品的申报应重点放在工业涂料产品方面,并将汽车涂料木器涂料氧化铁颜料作为2006年中国名牌产品的申报项目。

此时还恰逢中国涂协刚刚制定完成'十一五'涂料、颜料名牌战略规划,本报记者特别约请协会负责人深入讲解这一战略的构想及相关措施,希望对涂料企业创中国名牌有所借鉴。

中国具备培育名牌的沃土

记者:中国已成为仅次于美国的第二大涂料生产国,全球涂料巨头也为中国市场所吸引悉数在华登陆,但中国民族涂料竞争力却与国际品牌存有较大差距,这是否让实施名牌战略具有极强的充分性和必要性?

岳望坤:近10年来,中国涂料、颜料产量逐年大幅上升,出口量也在不断增加,整体技术水平迅速提高,行业并购十分频繁。通过企业整合、品牌整合、品牌提升活动,产业集中度不断提升。特别是代表涂料行业技术水平的汽车涂料,最具我国产业优势的木器涂料,发展十分迅猛的防腐涂料,占世界生产总量比例最大的氧化铁颜料和最具发展潜力的钛白粉颜料发展更为迅猛。

鉴于这一形势,制定并实施涂料、颜料行业'十一五'名牌战略规划非常必要和迫切,以迎接中国涂料品牌时代的到来。

这一战略的基本思路是:以实施涂料行业名牌战略为引擎,加速行业整合步伐,促进企业做大做强,使之形成涂料行业专业化大集团。加速技术创新步伐,建立集生产、科研、服务于一体的研发体系和建立行业、企业技术创新的激励机制,提高行业整体竞争能力。

前期推进工作成效显著

记者:今年,中国涂料企业的8个产品荣登中国名牌产品表彰之列,这表明中国涂料工业已有了中国名牌产品,前期的培育工作与'十一五'名牌战略的联系是什么?

岳望坤:这意味着已拥有了一个好的开端,今后这项工作还要持续做下去,要向其他涂料产品延伸,向其他行业延伸。

在近几年的名牌培育中,涂料企业以科技创新为龙头,以质量为基础,以市场为导向,加速了涂料行业的发展。我国涂料工业已取得了长足的进步,尤其建筑涂料的发展更为迅猛,已进入高速良性发展新时期。中国品牌在与世界著名品牌竞争中,涌现出一批具有实力的代表,如广东'华润'、广东'嘉宝莉'、中华制漆'菊花'等;市场向大企业集中,产业集中度不断提高;技术创新的整体水平明显提高;产品的实物质量达到国际同类产品水平。这些前期推进工作将成为'十一五'大力实施名牌战略的良好铺垫。

'十一五'重点培育五个领域

记者 :在中国涂协最近制定的'十一五'名牌战略规划中,哪些产品是培育重点,为什么选中它们?

岳望坤 :'十一五'期间,中国涂料名牌产品培育重点是汽车涂料、木器涂料、氧化铁系颜料、防腐涂料和钛白粉颜料。其中2006年计划申报三个产品:汽车涂料、木器涂料和氧化铁颜料。

汽车涂料产品技术含量高、附加值高,国内产量近17万吨,代表我国涂料工业技术水平,在国民经济中占了重要位置。目前京、津、沪、湘、鄂等省市原有国有企业是汽车涂料生产主体,并拥有部分专利技术,将作为培育重点。

木器涂料目前全国年产量为45万吨,约占涂料总产量15%,且国内市场上80%是中国品牌,知名度已超过国际品牌。其中珠三角、长三角地域产量占80%,产品覆盖全国,因此该地域主要生产企业将作为培育重点。此外,现主要生产企业都具备自有独特核心技术和专利,有开发用于家具家装用自主创新品种能力。

中国氧化铁系颜料产量占世界近1/2,出口量超过内销量,占世界市场2/3,达34万吨。国内前10位企业在国际建材市场和国内涂料、塑料、建材市场占了重要份额。主产地分布在浙、江、沪三地,前10位企业分布在浙、江、沪、湘、豫等省市,是培育重点。

记者 :涂协将如何实施名牌战略?

岳望坤 :涂协的工作主要有三点,一是培育和扶植企业的发展;二是提出行业发展方向,推动行业技术进步和整体竞争能力的提高;三是提出行业的名牌战略培育规划,并提出行业中国名牌产品的申报工作,帮助企业了解如何进行申报。

2005年中国名牌产品评价体现了以下原则:一是产品关系国计民生,行业整体规模较大;二是符合国家产业政策发展方向,有利于节约资源,保护环境,有可持续发展的前景;三是行业集中度较高,主要企业产品市场占有率较大,具有较高的顾客满意度和品牌知名度;四是对采用国际标准或国外先进标准,实物质量达到国际同类产品水平,拥有自主知识产权和核心技术,具有较强国际竞争能力的产品优先考虑;五是对以自主品牌出口创汇和替代进口的产品适当倾斜。这些原则对今后的申报中国名牌企业仍有指导作用。

申报中国名牌产品涉及的指标为:市场地位、企业集中度、国计民生中的地位;技术水平;技术开发和科研,也就是发展后劲;国际地位、出口创汇;环保治理及产品的环保优势,即符合产品发展方向。

企业如何实施名牌战略

记者 :是否可以这样理解:争创中国名牌关键是培育,申报中国名牌仅是手段,目的是提高企业的市场竞争能力和抗风险能力。那么,在'十一五'名牌战略中扮演主角的企业应如何认识和实施这一战略?

岳望坤 :实施名牌战略是一项系统工程,它要求企业从基础做起,在提高企业整体竞争力、整体抗风险能力上下功夫;它要求企业文化体系的建设要完善,特别是制度建设要创新;它要求企业整体管理水平的提升,人员综合素质的提高;它要求企业技术创新体系的完善,提高创新能力;它要求企业质量保证体系的完善,不断提高产品质量,特别是质量的稳定性,包括服务体系的完善和创新;它还必须注意危机风险和制度建立。品牌的经营、建设关系到企业的方方面面,企业不仅要有品牌建设运行细节的思考,更要有长远战略的谋划。

 
 
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